12月9日，城建交通集團安全生產(chǎn)委員會召開2025年第四次全體成員（擴大）會議暨歲末年初安全工作會議。黨委書記、董事長陳曦出席會議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理付樸忠主持會議。集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門（中心）負責(zé)人，各子公司主要負責(zé)人、安全分管負責(zé)人及安全部門負責(zé)人參加會議。

　　會議集中學(xué)習(xí)了中央、省、市有關(guān)文件及講話精神，全面總結(jié)集團2025年安全、環(huán)保、質(zhì)量工作成效，系統(tǒng)安排部署2026年及歲末年初安全生產(chǎn)重點任務(wù)，部分子公司圍繞安全生產(chǎn)工作進行發(fā)言。

　　陳曦強調(diào)，各子公司要嚴(yán)格落實上級文件及會議精神，緊緊圍繞2026年及歲末年初安全生產(chǎn)工作部署，確保集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。要提高政治站位，清醒認(rèn)識形勢，時刻繃緊安全之弦。當(dāng)前正值歲末年初關(guān)鍵階段，各類風(fēng)險交織疊加，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜。集團各單位要深刻汲取近期事故教訓(xùn)，保持高度警覺，切實增強“時時放心不下”的責(zé)任感，從思想深處緊起來，在行動落實上實起來。要聚焦重點領(lǐng)域，深化隱患治理，筑牢安全生產(chǎn)防線。緊盯集團業(yè)務(wù)主戰(zhàn)場及重要節(jié)點，深化風(fēng)險辨識與差異化管控。建設(shè)領(lǐng)域須嚴(yán)守法規(guī)，嚴(yán)管施工現(xiàn)場，強化分包準(zhǔn)入與人員資質(zhì)審查，把好材料設(shè)備質(zhì)量關(guān)，落實冬季施工各項安全措施。交通領(lǐng)域要全面排查車輛隱患，加強動態(tài)監(jiān)控，做好惡劣天氣應(yīng)對，提升駕駛員安全素養(yǎng)與應(yīng)急處置能力。資產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)深入開展消防整治，加強景區(qū)等人員密集場所客流疏導(dǎo)與用火用電用氣安全管理，完善應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練。重要節(jié)點務(wù)必提前研判風(fēng)險，優(yōu)化服務(wù)保障，開展專項檢查，對不停工項目實行提級管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班值守制度。要壓緊壓實各方責(zé)任，推動工作落地見效。嚴(yán)格遵循“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”原則，織密安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。要推行“四不兩直”檢查，實行隱患清單化、銷號式整改。強化基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升一線人員安全管控能力，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。

　　付樸忠要求，各子公司要迅速傳達落實本次會議精神，將陳曦董事長講話要求落到實處，以高度政治自覺扛牢安全生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，層層壓緊壓實全鏈條責(zé)任體系；聚焦建筑施工、交通運輸、資產(chǎn)管理等重點領(lǐng)域，緊盯歲末年初等關(guān)鍵時段，實施精準(zhǔn)防控、從嚴(yán)管控與源頭治理，深入推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，完善“四維防控”體系、強化科技賦能；鍛造“嚴(yán)、實、細”作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，從嚴(yán)監(jiān)管問責(zé)、堅持一線工作法、細化隱患排查，以有力舉措和擔(dān)當(dāng)作為，全力防范和遏制安全事故，共同筑牢安全生產(chǎn)堅固屏障。